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          公司召開2022年上半年總結暨下半年度工作會議

          發布日期:2022-07-18

          7月9日、10日,眾品食業召開半年度培訓暨工作會議,公司經理層、各部門一把手、營銷人員、優秀員工代表參加。


          會上宣貫了《項目合伙人》、《人才培養》等機制。公司將繼續秉承“公正公平、自主經營、數據說話、績效用人”的原則,圍繞產品、客戶、渠道等業務發布項目或自主申請立項,多渠道激勵員工能動性,為”愿干事、能干事、干成事”的員工搭建施展自我才能的平臺。宣貫了“經營、營銷、營運、職能”等不同維度的人才選拔標準,以及“導師幫帶、輪崗制、競聘制”等多途徑人才培養機制,通過“外部學習、線上培訓、社會賦能”等多方面為大家賦能。


          會上對2022年度先進團隊和個人進行表彰。此次表彰分兩部分:一是公司堅持“績效導向,數據表彰”對2022年上半年績效突出的5個經營實體、12名優秀客戶經理進行了表彰。二是公司著重表彰了疫情期間,不畏艱難、主動作為,代表新眾品精神等70名分布在各條戰線的員工。

          公司各經實體部門負責人對2022上半年工作復盤、下半年工作目標達成措施進行發言。

          公司總經理劉朝陽做重要講話。劉總對走上新崗位的員工表示祝賀,期待大家在新的平臺上創造更大的價值,對獲獎的優秀眾品人表示感謝,并以“感動、誠信”等關鍵詞對上半年工作進行了回顧,對公司下半年工作明確了方向,提出了新要求。


          上半年,公司長春、天津、本部基地所在區域發生疫情。面對疫情沖擊、經濟下行,我們打了一場險仗,一場勝仗,實現了強勁發展,生產規模、盈利能力、收入利潤全方位實現增長,涌現了一大批彰顯新眾品精神的人和案例。

          疫情期間,長春眾品封閉運營,負責人和全體員工堅守陣地,防控風險開拓市場;天津眾品守住安全底線,全力突破發展;總部,公司管理層和全體員工吃住在廠,在做好疫情防控的同時,主動擔當,將政府采購的蔬菜包、鮮肉包送到長葛市二十多萬市民手中,用行動贏得了市委、市政府和全市人民的信任。在這個過程中,既有我們的管理人員臨危受命,身先士卒深入疫區配送蔬菜,也有我們的一線員工深夜返廠,吃住在車間,保質保量保供應;既有我們的營銷人員逆行出征開拓市場,也有我們的前后臺體系動員全家力量,默默付出,全力保障……

          這場“大戰”鍛煉了我們的隊伍,提升了我們的凝聚力,戰斗力,更彰顯著新眾品的新文化、新精神和新面貌。

          誠信是新眾品企業精神的首要,是我們生存發展之根本。無論何時,我們都始終誠信對待員工、客戶、消費者等所有相關者……

          面臨社會、行業大變局,我們要解放思想,通過“產業鏈+供應鏈”雙輪驅動調整產業結構,提升產品力和服務能力,創新營銷策略,適應新的消費升級,迎接行業新挑戰。我們要具備平臺思維和供應鏈能力,通過園區平臺化,鏈接客戶資源,共享園區食品安全、工程裝備、信息技術等資源,釋放我們價值。

          堅持市場導向,以產品和服務為載體,提升新眾品的品牌力和客戶服務能力,將眾品美食送到千家萬戶。

          一方面加大智能化、自動化設備投入,建設可視化、數字化智能工廠,用最低成本為客戶和消費者提供優質產品和服務。另一方面要持續推動降本增效,提升企業競爭力,多措并舉實現企業高質量發展。

          創新機制,激發員工活力和內生力,搭建干事創業平臺,加快協同重整工作,實現公司、團隊和每位員工的價值。

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